5月27日，市委组织部召开培训会议，传达学习市委市政府关于建立千亿级产业集群发展推进落实机制工作安排，就组工干部联系服务重要工作、重点项目、重大活动、大战大考等“三重一大”事项进行专题培训和组织动员，标志着全市组工干部联系服务“三重一大”事项工作机制正式建立。
近期，市委组织部结合工作实际，创新建立组工干部联系服务“三重一大”事项工作机制，旨在通过组织赋能、干部下沉、市县联动，形成“市委组织部+县市区和市直单位组织人事部门+‘三重一大’事项”的协同联系服务机制。这一机制的实施，既是组织工作服务中心大局的具体行动，也是健全完善知事识人体系的重要环节，还是落实“干部素质提升年”部署的具体举措。
靠前站位，推动组织工作向中心大局聚焦聚力。围绕以节点之为服务支点建设“五个功能定位”、推动十大产业集群发展等重点工作安排，市委组织部领导班子成员带头，中层干部全员参与，县市区和市直单位组织人事部门协同联动，建立“市委组织部干部+县（市、区）、市直单位组织人事干部+‘三重一大’事项”联系服务机制，发挥组织部门职能优势，强化组工干部围绕中心、服务大局的政治意识和责任担当，通过加强沟通协调，每季度不少于2次实地调研，日常常态化了解，掌握重点工作开展情况，有针对性地帮助解决工作推进过程中的难点问题，推动组织工作更好服务中心工作。
实践锻炼，提升组工干部能力素质。通过组工干部下沉一线联系服务“三重一大”事项，推动全市组工干部进一步解放思想、开阔眼界、增强本领、提升能力、转变作风。市委组织部每季度组织召开1次联系服务“三重一大”事项工作碰头会，包联干部开展“三谈三促”，即谈收获，促能力提升，汇报联系服务的感悟体会、收获心得；谈干部，促队伍建设，报告一线考察班子运行和干部表现情况；谈建议，促工作创优，对收集到的对组织工作意见建议提出改进措施和办法，不断提升组织工作水平，促进组织工作高质量发展。同时，通过组工干部下沉一线，近距离考察干部，倒逼和激励干部在重大工作一线持续提能力、转作风，扎实履职，干事创业，凝聚形成以节点之为服务保障支点建设的强大合力。返回搜狐，查看更多
